• „Ha porszem van a gépezetben (pl.: belső kommunikáció, vagy csapatmunka), egy tréning önmagában majd kiválóan megoldja a problémát.”
• „A Megbízónk nélkül egyedül szállítjuk a megoldást.” 
• „Odamegyünk és már az első nap jól megmondjuk a frankót.”

• Titoktartási szerződés.
• Ügyfelünkkel történő együttes célkitűzés és helyzetelemzés.
• A megoldási lehetőségek közös áttekintése.
• Akcióterv készítés az érintettek bevonásával.
• Igény szerinti utókövetés.

• Vállalatra szabott kiválasztási folyamat – ha új csapattagot szeretnél felvenni (bővebben az utolsó legördülő nyíl alatt).
• Egyéni fejlesztés: Coaching, Felkészítés, Tesztek – meglévő munkatársak támogatására.
• Csoportos fejlesztés, Workshop – a közös gondolkodás és gyakorlás élményével.

Elindul a pozitív spirál a munkavállalók körében!
DE …és itt jön a de…
A pozitív változás fenntarthatósága erősen függ a vállalati kultúrától, valamint a vezetőktől. Ugyanis e folyamat fenntartása nélkül nincs eredmény! Csak gondoljunk egy profi módon elkészített edzéstervre és diétára, amit eleinte betartunk, később a személyi edzővel, vagy a dietetikussal megbeszélteket nem követve folytatjuk ott, ahol az edzés program előtt tartottunk…

Ez a munkatársak kiválasztása.

• Mekkora érték ma egy ütőképes csapat?
• Tudtad, hogy a fluktuáció hatványokkal nagyobb veszteséget okoz, mint egy megfelelő kiválasztási folyamat teljes költsége?
• Kiszámoltad már mennyibe kerül egy elhibázott kiválasztás? …vagy a fluktuáció?
• Tapasztaltad már, amikor (az elbaltázott kiválasztás után) az új kolléga a csapatodnak és számodra is többletmunkát, ezzel együtt frusztrációt okoz?
  
  

  Van módszer kiválasztani azokat a munkavállalókat, akikre szükséged van!

  Szerinted elegendő kizárólag a tudás és tapasztalat alapján választani?
  
  Vajon mi miatt érdemes továbbgondolni?
•  Hogy az új kolléga jól érezze magát a munkakörében (Job fit) és már az első három hónap a sikerről és ne a kölcsönös csalódásról szóljon. 
•  Passzoljon a csapatba (Team fit).
•  Eredményesen tudjon együttműködni a vezetőjével (Boss fit).
  
  
  Mindezt nem varázsgömbből, hanem:
• A tudást, Ügyfelem képviselőivel közösen felépített, vállalatra szabott kiválasztási rendszerrel,
• A működési mechanizmust (Job fit, Team fit, Boss fit), globálisan elismert és használt,
   tanúsítvánnyal rendelkező, vizsgázott szakemberként ProfileXT teszttel térképezem fel.