Vállalatok számára

Ahogy nincs két egyforma cég, úgy nincs két egyforma igény sem.
Éppen ezért a vállalatok számára minden esetben egyedi, testre szabott megoldásokat kínálok, melynek első lépése:


A célkitűzés, illetve a megoldandó feladatok - megbízómmal együttműködésben történő - feltárása.

Ami nem működik:

  • „Ha porszem van a gépezetben (pl.: belső kommunikáció, vagy csapatmunka), egy tréning önmagában majd kiválóan megoldja a problémát.”
  • „A Megbízónk nélkül egyedül szállítjuk a megoldást.” 
  • „Odamegyünk és már az első nap jól megmondjuk a frankót.”

Ami működik:

  • Titoktartási szerződés.
  • Ügyfelünkkel történő együttes célkitűzés és helyzetelemzés.
  • A megoldási lehetőségek közös áttekintése.
  • Akcióterv készítés az érintettek bevonásával.
  • Igény szerinti utókövetés.

Milyen módszerek között tudsz választani?

  • Vállalatra szabott kiválasztási folyamat – ha új csapattagot szeretnél felvenni (bővebben az utolsó legördülő nyíl alatt).
  • Egyéni fejlesztés: Coaching, Felkészítés, Tesztek – meglévő munkatársak támogatására.
  • Csoportos fejlesztés, Workshop – a közös gondolkodás és gyakorlás élményével.

Mi a várható eredmény?

Elindul a pozitív spirál a munkavállalók körében!
DE …és itt jön a de…
A pozitív változás fenntarthatósága erősen függ a vállalati kultúrától, valamint a vezetőktől. Ugyanis e folyamat fenntartása nélkül nincs eredmény! Csak gondoljunk egy profi módon elkészített edzéstervre és diétára, amit eleinte betartunk, később a személyi edzővel, vagy a dietetikussal megbeszélteket nem követve folytatjuk ott, ahol az edzés program előtt tartottunk…

És van még egy téma, amin legalább akkorát lehet nyerni, mint amekkorát bukni

Ez a munkatársak kiválasztása.

  • Mekkora érték ma egy ütőképes csapat?
  • Tudtad, hogy a fluktuáció hatványokkal nagyobb veszteséget okoz, mint egy megfelelő kiválasztási folyamat teljes költsége?
  • Kiszámoltad már mennyibe kerül egy elhibázott kiválasztás? …vagy a fluktuáció?
  • Tapasztaltad már, amikor (az elbaltázott kiválasztás után) az új kolléga a csapatodnak és számodra is többletmunkát, ezzel együtt frusztrációt okoz?

    Van módszer kiválasztani azokat a munkavállalókat, akikre szükséged van!

    Szerinted elegendő kizárólag a tudás és tapasztalat alapján választani?

    Vajon mi miatt érdemes továbbgondolni?
  •  Hogy az új kolléga jól érezze magát a munkakörében (Job fit) és már az első három hónap a sikerről és ne a kölcsönös csalódásról szóljon. 
  •  Passzoljon a csapatba (Team fit).
  •  Eredményesen tudjon együttműködni a vezetőjével (Boss fit).


    Mindezt nem varázsgömbből, hanem:
  • A tudást, Ügyfelem képviselőivel közösen felépített, vállalatra szabott kiválasztási rendszerrel,
  • A működési mechanizmust (Job fit, Team fit, Boss fit), globálisan elismert és használt,
     tanúsítvánnyal rendelkező, vizsgázott szakemberként ProfileXT teszttel térképezem fel.

Ahhoz, hogy kiaknázhasd a lehetőségeket lépj velünk kapcsolatba, akár a lenti űrlap kitöltésével, akár telefonon, vagy itt foglalj időpontot az első ingyenes online konzultációra!

Teljes név*
Email cím*
Weboldal
Üzenet*
0 of 350